Test de liderazgo gerencial

Es una de las formas de auto evaluación, que genera patrones para el reconocimiento de mejoras en las actividades de liderazgo
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HERRAMIENTAS DE INFLUENCIA

Una de las características de un lider es hacer sentir a sus colaboradores lo talentosos, poderosos y capaces que pueden ser; un líder conforma y hace parte de un equipo de trabajo, para lograr altos niveles de rendimiento, por lo tanto un líder debe tener en cuenta estrategias y herramientas que logren influenciar en la actitud de sus colaboradores, estas son:

1. ESCUCHA :

El buen oyente tiene tan abierta la mente como los oídos. Se le conoce en      una reunión porque deja hablar a sus interlocutores, sin que esto signifique estar siempre de acuerdo con ellos, sabe que no se puede tener razón en todo y que los demás tienen muchas cosas que enseñarle. "escuchar es hacer importante a los demas".

2. PARTICIPACION:

La participación confiere medios y moviliza a las personas para que se desempeñen como actores y supervisores de su propio desarrollo. Es una de las metas y a la vez uno de los instrumentos de desarrollo, permitiendo ser parte de las actividades y alternativas  de solucion.

3.MODELAJE:

Esta herramienta en el ambito laboral es muy compleja, debe comenzar por el líder,  para lograr que los demas colaboradores generen buenos resultados en el desempeño laboral y estratégico, por lo que un líder debe destacarse como uno de las personas a seguir.

4. VALORACION:

Aceptar y asumir que todos son valiosos, exitosos y capaces de ir más allá de los límites impuestos, sin que se nos oculten nuestras posibilidades reales. Es apropiarse del desarrollo personal y comprometerse a ser cada día mejor, es una de las herramientas que como líder debe manejar y tener en cuenta entre sus colaboradores.

5.EXPECTATIVAS:

La capacidad de poner la expectativa clara es una habilidad esencial que cada líder debe dominar,  el líder cuenta con suficiente información para tomar la decisión y presentarsela a su grupo de colaboradores, así como el poder formal e informal para implementarla.

6. AMBIENTE Y RECURSO: 

El ámbito laboral se define como el territorio social, donde transcurre la vida cotidiana de las personas en la realización de  actividades, el líder debe garantizar los recursos necesarios para que sus colaboradores se sientan a gusto, e incrementar así el rendimiento del equipo.

7. CONFIANZA:

El tener en cuenta esta herramienta de influencia, determina en los colaboradores la importancia que tienen en la empresa, valorando sus capacidades, talentos y disposición para enfrentar nuevos retos para el crecimiento personal y laborar; el lider debe destacar a sus colaboradores mostrando familiaridad en el trato, sin que se rebasen los límites del respeto.

8.ENTUSIASMO:

El entusiasmo no es una cualidad innata de un líder, es una de las herramientas que se puede cultivar y hacer crecer, es un hábito que se puede desarrollar y lograr que los demás realicen las actividades y ser capaces de vencer los desafíos de lo rutinario.